5月13日，張家港保稅港區(qū)東區(qū)龍億倉庫內(nèi)，工人們在熱火朝天地忙著往貨車上裝運供往青島港國際航行船舶所用的船用油漆。
看著每天高負荷運作的物流線，張家港保稅物流園區(qū)龍億國際物流有限公司總經(jīng)理朱衛(wèi)兵說，“在疫情防控期間，海關(guān)推出通關(guān)一體化、復(fù)制自貿(mào)試驗區(qū)創(chuàng)新制度、上線金關(guān)工程二期系統(tǒng)等一系列改革，同時通過分類集拼提高車輛利用率，各類改革紅利的疊加，使得我們在疫情期間的效益不降反升，物流成本下降了至少10%，時效縮短了20%，大大增加了我們的服務(wù)能力和競爭力，為船供業(yè)務(wù)進一步拓展市場奠定了良好基礎(chǔ)。”
南京海關(guān)所屬金港海關(guān)在疫情防控期間，采取多項措施助力企業(yè)復(fù)工達產(chǎn)，通過不見面審批、互聯(lián)網(wǎng)+海關(guān)等網(wǎng)上辦事渠道，開展非接觸式業(yè)務(wù)辦理；持續(xù)推進復(fù)制自貿(mào)試驗區(qū)創(chuàng)新監(jiān)管制度，打好政策組合拳，將“保稅+倉儲貨物按狀態(tài)分類監(jiān)管+先出區(qū)后報關(guān)”等政策疊加組合，嚴格按照先出區(qū)后報關(guān)的操作模式，探索全國海關(guān)通關(guān)一體化改革下服務(wù)企業(yè)新途徑。同時，積極落實南京海關(guān)企業(yè)清零機制，針對企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)及需求的差異，設(shè)計跨關(guān)區(qū)直供、關(guān)區(qū)內(nèi)供貨、保稅倉庫轉(zhuǎn)供等3種個性化管理方案，有效解決企業(yè)供船物料流轉(zhuǎn)無縫對接等疑難問題6個。
張家港保稅港區(qū)以倉儲中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)為主，2020年已有3家船供企業(yè)入?yún)^(qū)開展業(yè)務(wù)，涉及船用油漆、船用零配件等37個品種，入?yún)^(qū)倉儲船供物料貨值達3.45億元，服務(wù)船舶2100艘次，已初步形成國際航行船舶船供物料分撥中心。
（楊一帆/文）
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